DESIGN IT! w/LOVE

さすが弾さん。僕の感じていた気持ち悪さをスッキリさせてくれました。 現在存在するWebページの数がどれだけあるのか、正確な数は誰にもわからないが、まだ１兆も行っていないだろう。その程度で「知的生産の道具としては役に立たなくなった」とはヘタレもいいところなのではないか。 404 Blog Not Found:ゴミなきところに知なし 10の12乗に満たないというのは確かに少ない。 正岡子規が認識していた俳句の可能世界の有限性一方、俳人の正岡子規はあかさたなの五十音という限られた種類の文字を用いて、たった17音の組み合わされる俳句という形式の有限性を憂いていたといわれています。 確かに五十音による17音の組み合わせは有限で計算可能でしょう。 　　あああああ　あああああああ　あああああ　　gitanez作 などの同一音の組み合わせを含めても、50の17乗しかありません。 そう。10の約29乗しかないのです。ただし、それは現在のWebページの予想総数よりはるかに多い。さらに日本語に独特の漢字や仮名交じりの表現力を考慮すれば、可能な組み合わせのパターンはさらに膨大なものになります。 もちろん、可能な組み合わせの中のほんとどは意味をなさないゴミで、なんとか日本語として意味をなす組み合わせの数でさえごく限られ、しかも、その中で俳句としてキラリと光るようなものはごくわずかなのでしょう。 でも、だからこそ、天文学的な組み合わせのゴミの山から俳人は知的生産行為として俳句をつくるの…

SEOだの、Web標準だの、アクセシビリティだの、ユーザビリティだのと、なんだかんだ言ってはみても、Webサイトを利用してもらおうと思ったら「結局はコンテンツが大事」だっていうのは確かにあります。 コンテンツの内容がおもしろかったら、検索エンジンで見つけづらくても、アクセシブルでもユーザブルでもなかったとしても、多少の苦労（コスト）は厭わず人はそれを見に来るだろうという理屈です。 逆に、どんなにSEOができていても、Web標準でしっかり作られていても、アクセシブルでユーザビリティがよくても、肝心のコンテンツがつまらなかったら、確かに人は見に来ないでしょう。 確かにそれはそのとおりだと思います。 補足すると、この場合のコンテンツとは、単純な読み物の場合もあれば、YouTubeのような動画コンテンツもあるし、FLASHを使ったゲームみたいなものもあるでしょうし、もうちょっと強引に広げれば、はてなブックマークやRSSリーダーのようなコンテンツを集約する機能をもっていることを含んでもいいかもしれません。あと忘れてはいけないのは、商品やサービス自体でしょうね。いい商品やサービスについての情報が公開されているなら、やっぱり見たいと思うし、そこで購入できるなら買いたいとも思います。 で、確かに、そういうコンテンツが充実していれば、多少の使いづらさや見づらさ、見つけにくさは我慢するのが人間だと思います。 「コンテンツが大事」とはいいたくない人僕自身も同じようなことを口にすることはありますけ…

今日はアックゼロヨン　セミナー2006 Vol.4に行ってきました。 セミナー内容はこの３つ。 うちの会社の中村さん、辻さんによる「ミツエーリンクスのWebアクセシビリティへのアプローチ」インフォアクシア・植木さんによる「アクセシビリティの現在とこれから」アックゼロヨン実行委員会の森川さんを含めた4人によるパネルディスカッション まず、感想を書くと、ものすごく楽しいセミナーでした。 何が楽しかったかって、いままで疑問に思っていたアクセシビリティに対する考え方が自分の中でスーッと筋が通った気がして、すごく勉強になったのがよかったです。 そんなよい気持ちにしてもらったので、簡単にレポートしてみます。 アクセシビリティに関しては、専門家ではないのでご認識もあるかもしれませんが、そのあたりはご勘弁を。 情報の構造化が重要やっぱり、アクセシブルなサイトの構築という意味ではこれなんですね。きちんと情報構造化したサイトであれば、音声ブラウザでも見出し要素にとぶスキップ機能が使えるので、それだけでも効率的だそうです。全盲の辻さんが言ってただけに説得力がありました。 Web標準化されたWebサイトであれば、基本的に高齢者や視覚障害をもつ方に特別な配慮をしなくても、ユーザー側の努力で使いやすくなるということでした。 ユーザーももっとがんばろうよこれが今回のセミナーの一番のメッセージでしたね。つまり、どういうことかというと、Webサイトをアクセシブルには、そのサイトに関わるみんなの努力が必…

株式会社ホットリンクによる「企業サイトに対する消費者の書き込み意識調査」の調査結果が公表されています。 調査によると、「企業のサイトに掲載されている情報が信用できるか」という質問に対しては、88.3％が「信用できる」と回答しております。企業への信頼はいまひとつのような声がときおり聞かれますが、サイトに掲載された情報に関しては高い信頼が得られているようです。 どのような企業サイトであればより信用できるかという質問には、「情報量が多いサイト」（77.7％）、「更新頻度が高いサイト」（69.9％）、「製品・サービスの利用者の意見（口コミ）が載っている」（64.1％）という回答が多かったようです。 さらに、「企業サイトに購入を検討している製品（サービス）についての消費者の意見や製品・サービスの利用者の意見（口コミ）があれば参考にするか」という質問に、「はい」と回答しているのは90.3％と高い回答率となっており、消費者の声の取り込みが今後の企業サイトの１つの課題になってきそうです。 企業サイトに対する消費者の書き込み意識調査：ホットリンク http://www.hottolink.co.jp/log/eid520.html 関連ニュース 「情報量が多く更新頻度の高いサイトが信用できる」--ホットリンク調査 - CNET Japan 関連エントリー 製品情報に関する一般ブログの信頼性は、米で62.9％、日では15.0%

Webサイトを利用するユーザーのサイト内を閲覧してまわる行動と、他のサイトから移動してくる場合の閲覧行動を比較しようと、いくつかのサイトのアクセスログを分析しています。 サイト内のナビゲーションは不要か？傾向としては、どうもページ単位のページビューが多いページは、外部から閲覧している割合が高くなる傾向があるのが見えてきています。つまり、それは内部リンクより外部リンクが有効に働いているということとも考えられます。 極論をいってしまえば、サイト内のナビゲーション機能がなくなっても、サイト全体のページビューはそれほど失われない可能性があります。いや、単にページビューの数字を見るだけならきっとそうなるでしょう。 ページビューを気にするのであれば、SEOだけでなく、今日、メディアパブさんで紹介されていたようなSMO（ソーシャル・メディア・オーガニゼーション）の考え方が重要になるでしょう。サイトの内外にこだわることはSEOやSMOの観点からみても得策ではありませんし、RSSの利用状況をみれば、そもそも必ず自分のサイトに誘導しようと考える必要すらありません。適切に情報が伝わることだけを望むなら、ユーザーがどこでその情報を目にしてもよいわけで、むしろ、その機会を増やすことを考える必要があるでしょう。 繰り返しますが、多くのサイトでサイト内でのナビゲーションは数字的には外部からの導線と比較すればそれほど大きな影響力をもっていないのがわかります。しかし、だからといって、サイト内のナビゲーションなど…

『歌うネアンデルタール』を読み終わったので、今日は感想を書こうと思っていたのですが、なんだか一日、偏頭痛が続いたので、ちょっと軽めのエントリーを。 今日は仕事で東証1部上場企業のWebサイトを200くらい、ざっと眺めてみましたが、ちょっと唖然としました。あらためて200社くらい通してみると、えっ、世の中、まだ、こんな状態なの？と思い、びっくりでした。 それこそ、Webマーケティングとかいう遥か以前の問題だと思える企業サイトが山ほどあったんです。感覚的ですが数値化すると全体の約8割はたぶんWebマーケティング以前の問題で、基本的な情報設計もできていないし、まともにコミュニケーションしようという姿勢もないし、運用体制がつくれていないからだと考えられますが、おそらく各部門が勝手に更新してるせいでトーン＆マナーもどこかに消えていてユーザビリティはガタガタな状態。 いやいや、そういうプロっぽい視点じゃなくて、もっと素人的な目で見ても、えっ、この会社、大丈夫？って思えてしまう感じなサイトが結構あるんです。 それでも、8割のうち6割くらいはギリギリWebサイトとしての体裁はたもってましたが、残りの2割くらいは本当に目も当てられない有様。今どき、こんなの素人でもつくらないでしょって思えるデザインにお目にかかれました。 もちろん、全体の2割くらいは至極まともでした。世の中の話題になっているのは結局、そのあたりのサイトで、ほかはぜんぜんまだまだみたいです。全体の2割が8割のいいところを占めるって…

いつの間にかAmazonで、自分のショップが作れる「インスタントストア」サービスがはじまっていたんですね。 AmazonのアフィリエイトIDをお持ちの方なら、ほんの数分の設定ですぐに自分のお店を作れちゃいます。 さっそく試しにつくってみました。 Book's DESIGN IT! w/LOVE：http://astore.amazon.co.jp/desiitwlove-22 自由に商品の選択ができるのは、最初の1ページ目の9商品だけというのは、ちょっとなぁと思うのですが、何より簡単につくれて、変更も簡単というのはいいですね。 ブログ内で一冊ずつ紹介するのとは違う意味で、一覧化、アーカイブ化もできて、訪れる方にとっても、あっ、この本、前に紹介されていたものだなと思い出したりすることもあるんじゃないでしょうか？ Amazonアフィリエイトをご利用の方はぜひ試してみてはいかがでしょう。

トラックバックをいただいたので、ちょっと感想をば。 楽天も馴染まないなら、「Web2.0」について語ったり、「楽天2.0」という単語を使わんかったらええのに。 Web2.0をサービスとして事業展開している企業よりも、既存のビジネスモデルで事業展開を行っている企業のほうがビジネスとしては成功している企業が多いし、楽天もそうやのに。 Shoulder.jp: グッバイ　楽天！　お元気で。 確かに僕も楽天に「Web2.0」とか「楽天2.0」とかって言葉は馴染まないな～って思いますｗ でもね。実は僕的には楽天って結構2.0だったと思うんですよ。正確には「だった」かな？ Shoulder.jpさんも書いてる「出店者向けにはWebサービスやってる」っていうのは、実は案外2.0的なんじゃないかって思います。 最後のほうにB2Dモデルの成立条件として引用されている「B2Dのメリットを理解し、永続的にWebサービスAPIを提供できる文化がある」という部分も楽天にはちゃんとあったはずだし、今でも完全になくなりきっているわけではない気がします。ただ、それが以下に書く理由で表現ができない。そういうことかな？という気がするんです。 なので、僕としては、楽天の問題って、2.0かどうかってことでも、「B2Dのメリットを理解」していないことでもないと思います。 単に利用料金が競合他社とくらべて高く、かつ、かつてのように高くても利用するメリットが失われてきており、さらに先日ニュースにもなった事故のよう…

はてながはてな検索のエンジンをこれまでのYahoo!からGoogleに変更したそうです。 株式会社はてな（代表取締役：近藤淳也／東京都渋谷区）は、Google Inc.(CEO兼会長：Eric Schmidt、本社：米カリフォルニア州) と提携し、8月15日よりはてなの提供する検索サービス「はてな検索」にGoogleの検索エンジンを導入、はてな検索の大幅な機能強化を実現しました。 はてなプレスリリース - はてな、Googleと提携。はてな検索にGoogleの検索エンジンを導入 いいなと思ったのはGoogle検索の結果に、はてなブックマークとの連携によるブックマーク数が表示されているとこ。 ほら、こんな感じ。 リストからクリックするページを選ぶ際の目安になりますよね。 はてな検索：http://search.hatena.ne.jp/

個人ブログではよく見かける、はてなブックマークやdel.icio.usへのブックマーク追加ボタン。 最近、こんなサイトでも見かけるようになりました。 ITmedia Biz.ID:http://www.itmedia.co.jp/bizid/ MarkeZine:http://markezine.jp/ 思いつかなかったけど、他にもあるのかな？ 以前、メディアパブさんがDiggにニュースが掲載されるとアクセス数が伸びることの対策としてDiggへの投票ボタンをいろんなサイトがつけていることを報告してくれていて、それに対して僕も「じゃあ、日本でもはてブ対策ってありなんじゃないの？」なんてエントリーを書きましたが、実際、そうなってきましたね。 はてなブックマークとかの認知度も高くなってきたってことでしょうか。 ちなみに、はてブの影響力を分析したブログ記事にはこんなものがあります。 参考に。 チミンモラスイ？ : はてなブックマークの影響とか[分析編] http://mapz.exblog.jp/2986437/ キャズムを超えろ！：はてなブックマーク人気エントリー1位の直接的影響力は4～5千PVしかない http://d.hatena.ne.jp/wa-ren/20060602/p2 『ちよろず。』：はてなブックマークのトップに載ると、どれくらいのアクセスが来るかを晒してみる http://d.hatena.ne.jp/chiyoroz…

なんかごっちゃになってないだろうか？　ちょっとそんな風に思うわけです。 だからWeb2.0になってユーザーの力が強まったとか「総表現社会」が来たとかいうのは、錯覚である。むしろ母集団が増えるほど、大部分のユーザーは受動的になり、マスメディアに近づくのだ。 池田信夫 blog：ウェブの先史時代 母集団が増えれば大部分のユーザーは受動的になるという傾向があるというのは、経験知的にもそうだという気がするし、COULDのヤスヒサさんが紹介してくれている1%ルールなんてデータもあったりします。 増えた母集団の定義しかし、増えた母集団というのを、そもそもどう定義するのかで見え方（導き出される結論）は換わってくるのではないかと感じます。 例えば、単にインターネットユーザーをいう括りを母集団として定義するなら、上記の言葉は成り立ちます。でも、増えた母集団をブログやSNSで発言している人の数、しかも、単なる消費者ではなく、ビジネスブログを書いている経営者や従業員も含めたらどうなんでしょう？ それは果たして明らかに数を限定できるマスメディアに近づくと言えるのか？ 「総表現社会」というのは誇張でも、表現者（発言者）の母集団が増えていて、かつ、そのことで受動的なユーザーの選択肢も増えているのは、本当にマスメディアに近づくことなんでしょうか？ 「ウェブの「先史時代」を知ることは、今後の進化を予測する上でも重要だ」と僕も思うし、「インターネットは、変わっているようで変わっていないのである」というの…

ちょっと考えた。 「他人を動かすということ」と「他者に対する想像力（ブログを書く上での責任）」の２つのエントリーの共通項について。 両方とも他人（他者）に対してどういう配慮を行うか、そして、それが自分の行動（仕事、言論）にとってどのような関係性を持ち、行動する上でどんなことを考慮し、それが自分の行動上の責任にどう影響してくるかという点について書いているエントリーです。 ブログによる会話ブログは明らかに個人の人柄、考え方をいかに本人が誠実に、そして、情熱をもって語るかによって、読んだ人の反応が変わってくるツールです。 そして、それはあとで書評を書こうと思っている『ブログスフィア』でも何度も語られているように、他者との会話を物理的/時間的制限を越えて実現してくれることを可能にするツールです。 それは普段の知人や会社の同僚、家族といった面と向かってできる会話とも違うし、マスメディアから流れるキレイに加工されたメッセージとも違うものです。 とはいえ、どちらに近いかといえば、おそらく前者に近い。 それはネットワーク理論でいわれるところの「弱いつながり」の間で繰り広げられる、ひとりの人間同士の会話を可能にするツールです。 それで家族や友人のようには完全に仲良くなり、信頼しきることはできないまでも、ある程度の親しみや信頼感を書き手と読み手の間に芽生えさせてくれるには十分なツールだと思っています。 Web制作やシステム開発の現場での会話一方、仕事上の人と人とのつながりでも同じようなと…

エキサイトネームカードにlast.fmのコンポーネントが気づいたら加わってたので、いい機会だと思ってlast.fmも使ってみた。 ちょっと前にmixiミュージックもはじめてたので、これでmixiとlast.fmに聴いてる音楽の情報が垂れ流し状態。 そんなこととうちの会社のこんなコラムを 今回、弊社はWeb Rubatoと名づけたCMSソリューションをリリースさせていただきました。Rubatoとは音楽用語で、その意味としては「楽譜上の音、指示は変えることなく、テンポを柔軟に変えて表現を行う」ことです。 より堅牢なサイト運用のために | コラム | ミツエーリンクス 読んでたら、なんかシンクロ現象が起きて「あれ、企業のWebサイトにももうちょっと遊びの要素もあっていいよね」って思った。 ほんとにふと思っただけなので、特に具体的なイメージがあるわけではない。 でも、遊びの要素っていっても、単にFLASHできれいな動画がつくってあるとか、そういうのとはちょっと違う（だって、それって外部の業者が作ってるだけでその企業の匂いとかしないじゃん）。 もうちょっと人の匂いがするもの。 しかも、その企業で働いている人の遊び感覚とか、外部の人とのかかわりで生まれた遊びの匂いがするもの。 だけど、ブログとかじゃないんだよね。 テキスト情報じゃないっていうか。 それこそやっぱり音楽とか、食べ物とか、動物とか。 何イメージしてるのか、よくわからんけど、なんかそういうテキスト以外の情報で、かつ…

昨日、発見したWeb人さんのブログがなかなかおもしろい。 最新の記事もなかなか興味をそそるものだったので、さっそくトラックバック。 Mixiをやっていて思うのだが、 共通の趣味・思想をもった人たちがコミュニティーを立ち上げ、 輪を形成しているが、実はそのコミュニティのほとんどが内容が薄い気がする。 web人の独り言 SNSの分離ってどうなんだろう はい。僕もそう感じています。 それが事実かどうかは、完全に確かめられたわけではないけれど。 先日、DESIGN IT w/LOVE for communityを立ち上げたのも、それに対するちょっとした挑戦の意味もありました。 でも、まだ、期待した結果は出ているとはいえません。 まぁ、立ち上げて1週間ちょっとなので、結果を急いても仕方ありませんが。

最近、「クリエイティブと著作権」や「不祥事の際の企業の対応にあらわれる企業の基本姿勢」で書いたことだったり、「NTTドコモのmixiコミュニティ10日で閉鎖したんだって（あるいは「せめこれ４」）」という事例だったりと、Webを使った企業のコミュニケーションの悪い面が、僕の目に映っているわけで、あらためて企業とWebコミュニケーションの関係について、もうすこし踏み込んで考えなきゃいけないなと思っています。 企業の不手際を無自覚に批判してもはじまらないというのも、企業がそうした不手際を起こすことの理由の明確化やどうすればそれを改善できるのかということを明示できるようにすることは、僕の仕事にとっても重要なことだと思うのが１つと、もう１つ、こうした企業の不手際が表沙汰になった際の、ブロガーなどの反応にも首をひねる部分があるからです。 不手際を起こした企業に対し、その企業の不手際を批判したり、多くの企業にWeb2.0的なコミュニケーションは向いていないということは簡単です。 他人の失敗を笑えばいいだけですから。 でも、それだけでは言葉も行動も足りないって感じています。 総務省による調査によれば、現在、日本には、ブログを書いている人も、mixiやってる人も、それぞれ何百万人もいることになっています（総務省の調査は登録者数を調べたものなので、そのうち、どれだけアクティブユーザーがいるか知りませんけど）。 そのうち、結構多い割合で、どこかしらの企業なりで働いているユーザーが含まれているはず…

あ～あ、言わんこっちゃない。 だから、ちゃんと情報生産～発信のマネジメントができる企業になりなさいっていってるのに。 NTTドコモは2006年6月12日深夜、大手SNSのミクシィ(mixi)で「プッシュトークです、どーぞっ！」というタイトルのコミュニティー(コミュ)を開設した。新サービス「プッシュトーク」について理解してもらうのが目的だ。この「コミュ」は、ミクシィが広告プログラムとして提供している「公認コミュニティ」として開設された。だが、わずか10日後の6月23日に、閉鎖に追い込まれてしまった。 livedoor ニュース - ドコモPR用「SNS」 10日で「炎上」 「無い袖は振れない」や「わかりやすさについて」、「Web2.0的でない企業にはWeb2.0サービスはできない」などのエントリーで再三にわたり、書いてますが、やっぱりこれまでマーケティング･コミュニケーションを外部にまかせっきりだった企業にとって、いわゆるWeb2.0的サービスを利用したマーケティング施策やコミュニケーション活動ってむずかしいようですね。 だって、いまのWebの世界のスピード感についていこうとしたら、やっぱり外部の企業に委託して、即断即決で双方向のコミュニケーションを行っていくことなんて、よっぽどじゃないとできないと思うから。 ほとんど予測できないほど、多種多様な問いかけを行ってくるユーザーに対して、きちんとひとつひとつコメントしようと思えば、自社でそれなりにWebコミュニケーションができる人が揃…

そうそう。確かにそのとおりです。 しかし、『ソーシャルブックマーク経由』のアクセスアップというのは新しい。しかも、日本で一番ユーザー数を誇る、はてなブックマーク経由（通称はてブ）のアクセス数は馬鹿にできないレベルである。 Web2.0ナビ: Web2.0時代のアクセスアップ－はてブ（SBM)の集客力 先日ブログに追加したエキサイトネームカードのアクセスログ解析の結果によれば、当ブログのリンク元ランキング（7月13日～7月18日）も次のようになってます。 順位リンク元URLアクセス数1位b.hatena.ne.jp3662位www.google.co.jp2883位reader.livedoor.com1844位r.hatena.ne.jp1465位search.yahoo.co.jp1156位www.google.com1147位mixi.jp1018位d.hatena.ne.jp899位www.bloglines.com7910位feedpath.jp62 1位がはてブなのは上記の引用どおりですが、3位のlivedoorリーダー、4位のはてなRSS、9位のBloglines、10位のfeedpathとRSSリーダーが占めていたり、8位にもはてなダイアリーが入ってたりと、GoogleやYahoo!に混じって、Web2.0系のサイトからのアクセスがランキング上位を占めています。 （ちなみにRSS登録数は、livedoor、Bloglines、feedpath、はてなRSSの順なので、…

いま、ブログのアクセスログを見ていたら、参照元にlivedoorニュースの「[豊橋女性遺体]車に元妻の母を、殺人容疑で教諭逮捕」といった記事を見つけました。 えっ、なんで？って思ったら、答えはこんなことでした。 http://sf.livedoor.com/search?q=%B0%E4%C2%CE&sf=update_date&start=50 「「Web2.0を儲かるか？」という疑問への批判と、それを批判することへの批判」のエントリーに含まれる「遺体」というキーワードで引っかかって、ある時点で先のニュースの「関連Blog」扱いされていたんでしょうね。 僕の記事の場合、間違いでしたけど、この「関連Blog」って扱い方ってなかなかいい感じですよね。 livedoorリーダーあたりで集めたデータを下に、キーワードマッチングを行っているのかもしれませんが、リーダーとニュースという異なるWebサービスのデータをこのような形で結びつけ、情報の活用の幅を広げるというのは、シンプルですが有効な手段かな、と。 華やかさや話題性ばかりを追いかけるのではなく、こういうシンプルながら価値のある情報デザイン・センスは見習いたいし、忘れないようにしたいですよね。

Web2.0を儲かるか？という疑問を目にするたび、私はいつも疑念を抱きます。 その理由の１つは、その問いは「自動車産業は儲かるのか？」「医療作業は儲かるのか？」「LOHASは儲かるのか？」といった質問同様、その答えはその産業に関わる各企業の努力次第によるところが大きく、作業全体がお金を生み出し成立するかも各企業の努力の総体によるものであろうからです。 つまり、「儲かるのか？」と暢気なことをいっているヒマがあれば、具体的に利益を生み出す方法を考案し、実現することに努力すればよいのではないかというのが１点。 それから、別の理由として、別に必ずしも儲けることばかり考えなくてもいいのでは？と思うからです。 Web業界で産業に直接関わる人たちにとっては、もちろん、儲けることは仕事の一部だといえますから、儲ける方法を考えることは必要でしょう。 しかし、それでもすべてを儲けに還元して考える必要はやっぱりないと思います。 「文化よりも金」先の「人体　失敗の進化史／遠藤秀紀」で紹介した『人体　失敗の進化史』で著者は、獣医学のおかれた厳しい現状を次のように語っています。 しかし、残念なことに、いま動物学の世界では、遺体を集めて知識を増やしていくような時間のかかる研究はなかなか進められなくなっている。皆さんもお気づきと思うが、たくさんの遺体を集め、身体の歴史を解き明かそうという試みは、新製品を開発したり、大きな商品マーケットを作り出したりするような、スピードの速い実学とはかなり異なるものだ…

エキサイトネームカード、はじめました。 そんなエキサイトが手掛けることになった「オープンなSNS」の仕組みをつくる基盤となっているのは、「エキサイトネームカード」という新サービスである。ネット上の名刺だ。自己紹介情報をあれこれ掲載し、「エキサイト」からネット上に公開するのである。 ITmedia エンタープライズ：Web2.0型ビジネス研究　オープンなSNS編 実はちょっと前からmixiなどのSNSって、出会い系に近くて、有益なソーシャル･ネットワークの形成には向いていないのではという疑問がありました。 個人的には広くインターネット全体に開かれていて、誰でも見れて、かつ検索エンジン経由で誰でも訪れる可能性をもったブログのほうが、必要に応じた適切な人の訪問が得られ、有益なソーシャル･ネットワークの形成には向いているんじゃないのと思っていました。 ネットワーク科学でいうところの"スモールワールド･ネットワーク"を実現するのに必要な"弱いつながり"を生み出しやすいのもやっぱりオープンな環境ではないかと思うわけです。 そんなこともあり、ブログとSNSをうまく融合させていて、既存のSNSみたいに閉じていることでネットワークを発生させるというより、オープンであることによって真に有益なネットワークの形成ができるようなサービスってないかなって思ってました。